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我们现在看到总行，每个省市的分行，每个区的支行很快会改变，变成强大的数据大脑中心，很多的线下式体验店，很多有阅读职能、看护职能，还有公共服务职能。这些变化也会导致我们的业务重点更多的趋向个人，趋向零售。我们的小微业务就会成为未来的蓝海，我们的长尾人群的覆盖面和服务成本都会下降。

手机厂商押宝折叠屏，供应链成本有降价空间手机厂商押宝折叠屏的重要原因是为了进一步增加手机屏幕的面积。近年来各大手机厂商不断提高手机屏幕占比，甚至提出“无边框”手机概念，因此出现了iPhone X“刘海屏”的诞生。在单屏手机屏占比接近极限后，手机厂商将目光投向折叠屏，其能增大接近40%的屏幕面积，同时还实现了手机和平板电脑一体化，被视为解决屏占比的有效手段之一。以华为的Mate X为例，折叠后分别由6.6英寸的主屏和6.38英寸的副屏组成，总尺寸达8英寸，较Mate 30的6英寸多出三分之一的面积。

1979年，中国迎来了发展的重要转折点—对外开放。当年3月，在北京举行了一场特殊的时装秀，引发京城轰动，这也是1949年后，中国的第一场真正意义上的时装秀，标志中国时装行业开始进入一个新的阶段。同年，作为纺织工业重镇的上海也有一场“时装秀”，也是上海滩第一场具有国际水准的时装表演。虽只做内部观摩，但却轰动了全市。随之，上海的服装款式逐渐多了起来。从传统的朴实无华，再到当时的时髦流行，上海的婀娜风姿融进了各式各样的服饰之中。在这个创新、敢于吃螃蟹的城市里制作、卖出的衣服，便统称“上海牌”，这就是上海牌的诞生。到了20世纪80年代，上海牌的流传已经不止于上海本地。相对先进的设计理念，多样化的款式，让这个初生的品牌成为了时尚的代名词。

责任编辑：李双双因为过期蜂蜜问题，百年老店同仁堂的“中国质量奖”被撤销了。国家市场监管总局官网近日发布公告，撤销中国北京同仁堂（集团）有限责任公司中国质量奖称号，收回证书和奖杯。相比之前的上千万元罚款和数千万元营收损失，此次失去“中国质量奖”对同仁堂的无形打击更为严重——一家以“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”为信条的企业，一家国人心中质量过硬的诚信典范企业，却被官方收回了奖杯，实在是商誉大损。

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“心知肚明”的是，这些人实际上就是权健公司发展或即将发展的“下线”，这也正是传销的最重要特征：主要通过发展下线而非售卖商品赚取主要费用；除此之外，我们也对权健产品的生产原料、工艺和生产中的卫生状况较为了解，所以并不会被其眼花缭乱的宣传手段所迷惑。